中國菏澤網消息（記者 王振宇）為有效提升企業(yè)安全生產意識、安全管理效能和本質安全水平，市應急管理局重點圍繞21個重點事項，創(chuàng)新部署“責任鏈條‘六落實’”，全面推進企業(yè)主體責任落實量化提升工程。
以安全生產責任履職考核，落實主要負責人責任。企業(yè)組織將安全生產責任制細化為履職行為清單和安全考核指標，制定全員安全生產履職行動計劃。鼓勵使用安全信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)全員安全責任制履職標準化、規(guī)范化、制度化。
以審批確認生產操作變更，落實生產負責人責任。企業(yè)根據(jù)生產操作行為的風險分級管控，將“生產操作變更”分級監(jiān)控管理。鼓勵使用信息化系統(tǒng)進行提報、審批管理。生產負責人應按照“誰簽字誰負責”的原則，組織對生產操作變更活動是否按實施方案執(zhí)行進行實時確認。
以設備完整性管理，落實設備負責人責任。企業(yè)建立設備完整性管理工作機制，實施設備檢驗、測試和預防性維修。嚴格控制特殊作業(yè)總量，并全過程管控施工承包商和檢修施工、特殊作業(yè)行為。鼓勵使用智能巡檢、在線檢測等手段，提高設備安全性、可靠性、維修性和完好性。
以事故隱患追溯，落實安全負責人責任。企業(yè)實施事故隱患追溯管理，推進隱患整改閉環(huán)管理。嚴格內部一般性以下事故管理，倒查安全生產責任制履職等問題。將根本原因進行匯總歸納，防止類似事故隱患重復發(fā)生，逐步形成預警指標體系。
以異常工況安全退守，落實現(xiàn)場負責人責任。企業(yè)應掌握裝置生產工藝原理，做好事故預想。遇裝置突然發(fā)生的較大操作波動或異常工況處理，必須按照規(guī)程要求采取科學的處理措施。
以標準化操作行為，落實基層崗位責任。企業(yè)推動全員執(zhí)行標準化操作，將“人的不安全行為”納入隱患排查。鼓勵使用員工易接受的目視化方式推行標準化操作，確保各項工作部署和安全生產要求落到實處、取得實效，打通責任落實的“最后一公里”。
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